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李小伟

发布时间:2018-09-13  浏览量:

 

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   姓名:李小伟
   职务:瀚海置业有限公司总经理
   语录:感谢林老师的精彩讲授!我在知识上、逻辑上、和内心的感受上都有很大的收获和启发。


   这些收获体现在三个方面:


    第一是定位对企业战略的重要性。有了清晰的认识后回到企业就可以有清晰的思考,竞争环境的评估是非常重要的,因为竞争在目前的经济发展中是永续的,永远都会有竞争,如何在竞争的过程中我们找到顾客的粘性,构建顾客的认知,发现顾客新的需求,这也是我们企业在未来的竞争中以及定位中要考虑的东西。

    第二是离开定位,战略将成为沙滩上的大山,也就是空中楼阁,风险度是非常高的。尤其是有规模的企业,有几万名员工、几十亿的体量,当风险来临之时,由于定位的失误,可能瞬间就让倒闭了,危害性非常大。而这几万名员工流入社会后,对整个社会环境的负面影响是巨大的。

    第三就是定位适用于企业的各个阶段。从产品时代到市场时代,再到心智时代,每一个经济发展阶段的不一样,对企业提出的都有新课题,我们已经看到有互联网、物联网、智能制造、工业4.0等等新课题的产生,这要求企业能够适应各种竞争环境下的成长需求,也就是我们常说的与时俱进。

    定位课给企业家有两个启发:

    第一个也是最难做到的就是知道“不做什么”非常重要。因为市场中逐利是正常的,但是非专长的逐利行为极易出现问题。

    第二个就是“放弃”。如何做到这一点呢?我们需要集中火力,动用你一切的技术、资金、团队、资源等优势去打歼灭战或攻坚战,这也是对企业所有产品和定位的保障。

    最后我想说的是:要将清晰的定位导入企业、进入实战需要时间,这中间需要反复的学,反复的思考,才能更具杀伤力,成为企业的新动力。谢谢!

    以上内容由大象商学定位课程学员河南瀚海置业有限公司总经理李小伟反馈,由大象商学小编进行编辑上传。转载请备注大象商学。

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